裂变微课堂裂变营销热招中
【摘要】裂变微课堂裂变营销热招中当这个时代想抛弃你的时候，连声再见都不会讲。所以说，我们也要适应这个时代，这个时代需要我们做什么，那我们就要做什么。这也是裂变教练许一元老师为什么要通过直播的形式，将十几年培训咨询辅导企业的一些成功的经验方法能够分享给大家。裂变的核心就八个字叫：复制成功、成功复制。
什么是商业模式?十几年前，《哈佛商业评论》有一名研究迈克尔•波特理论的女编辑玛格丽塔(magretta)写过一篇文章，谈什么是商业模式。
她把商业模式隐喻成一场戏。在这场戏中，有很多的相关利益者，各自扮演着不同的角色：顾客、供应商、企业自身等等。每一种角色都有自己的期望，这是他们参与其中的原因：“我”希望从这场戏中得到什么?“我”的需求是什么?对情节的安排，则是使所有角色的期望都能够得到满足方式和途径。这种定义，既形象，又充满了想象力。但是它存在一个问题，就是即使企业家清楚了这个定义，但仍然不知道如何操作。
而现在，裂变教练许一元老师用最简单的一句话来概括当前中小企业在微利时代如何突围的新商业模式——裂变。那裂变的核心是什么呢?裂变的核心就八个字叫：复制成功
成功复制。
许老师给大家分享一个很重要的一个模型，叫持续裂变金三角，什么叫持续裂变金三角?很简单，叫成为a、发展b、创造c。
什么叫成为a?就是让你拥有占优势的竞争力;
什么叫发展b?就是让有源源不断的合作者;
什么叫创造c?就是让你有源源不断的消费者;
也就是说当你的企业能够不断的有竞争力，有更多的合作伙伴，有更多的消费者，其实你想不持续裂变，不持续发展都很难。
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商业世界里日新月异，在新常态浩浩汤汤的浪潮前，企业家们又该如何带领自己的企业走出低谷，重回辉煌?从来都没有止步不前的企业，只有停止前进的企业，成功或者失败往往就在一念之间。一个追求快速发展的时代，企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业家能够最终达到的高度。
一路风雨兼程，您是否对自己的行业还有着清醒的认知?在您的心中又是否能够勾勒出一份关乎企业未来的产业地图?当然，最关键的还是您的企业是否拥有一套属于自己的商业模式。
企业何去何从？
谈到商业模式，市面上众说纷纭，我们不禁要问：
究竟什么才是真正的商业模式?
我们能否按照頂尖的商业思维去设计和规划自己企业的商业模式?
有实力的企业家如何在经济调整期抓住当下的机遇?
陷入困境的企业怎么找到重新崛起的思维和思路?
在当前这种经济调整期如何保存实力，寻找商机?
企业家该如何构建自己的思维体系，又该如何运用到企业当中去?
来裂变教练许一元老师的直播课堂，许老师十几年当中不断的深入企业做咨询、培训、甚至顾问，帮助了很多的连锁企业，以及这一两年的一些微小的企业，帮助他们持续的裂变。那十几年的时间，累计帮助他们裂变有几万家门店，创造一二十亿的销售额。
我想把这些帮助连锁、中小企业过程当中的一些实战的方法，通过三天的时间，能够把一部分精髓的内容分享给大家。让许老师带你聆听不一样的解决方案，让您出了课堂可以看到遍地是黃金!
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