福州ISO9000质量管理体系认证咨询 质量管理体系认证 专业认证 高效咨询
开拓国内外市场的需要
通过iso9000族标准，一方面企业具备了满足顾客要求的质量保证能力，取得顾客的信任，知名度提高了，从而可大大扩大国内市场占有率，同时由于我国iso9000认证已取得了国际互认，因此也就为通过认证企业的产品打入国际市场开辟了通道。
5.5 采购作业：
5.5.1 仓管员根据生产通知单、库存情况等填写“物质申购单”并交给采购，采购根据了解和掌握的供方情况，经副总经理批准后进行采购。
5.5.2采购确保物资或服务采购符合以下条件：
a、优先采用合格供应商，如合格供应商不能按时供货，则可以采用备用供应商。
b、采购订单内容已明确达到产品的需求。
5.5.3 对于零星采购可由需求部门填写“物质申购单”，经本部门主管批准后进行采购。
5.5.4 与供应商沟通、供货、退货、改进、有条件录用等，由采购负责落实及跟催，采购可寻求有关部门主管提供资料及协助。
5.5.5 由于设计更改，计划更改或供货履行备用条款更改或能力更改，导致已被采购产品要求
或需求变更由采购主管负责与供应商沟通及落实更改项目。
5.5.6 iqc和采购人员根据“进料检验报告”统计供应商供货情况，做成供方业绩评估表。
6.2整顿
6.2.1消耗品、工具、治具、计算器应在指定标志场所按水平直角放置。
6.2.2叉车、棚车、推车、应在制定标志场所按水平直角放置。
6.2.3零件、零件箱应在指定标志场所按水平直角整齐放置。
6.2.4成品箱应在指定标志场所整齐放置。
6.2.5零件应与编码相对应，编码不能被遮住。
6.2.6空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收。
6.2.7底板类物品应在指定标志场所按水平直角放置。
6.2.8样本、检查设备应在指定标志场所按水平直角放置。
6.2.9文件应按不同内容分开存放并附有目录表。
6.2.10标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态。
6.2.11标志牌、指示书、工程标志应在指定标志场所水平直角放置。
6.2.12宣传白板、公布栏内容应及时更换，应表明责任部门及负责人姓名。
6.2.13人走椅归位，文件柜、办公抽屉不用或用毕要关好。
6.2.14清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所。
6.2.15通道上不能放置物品。
6.2.16各种柜、架额放置处要有明确标识。
6.2.17各类物料的放置处应有明确标识。
6.2.18修理品应放置在生产线外。
6.2.19作业工具放置处应有余量。
6.2.20成品的放置应该按型号区分开。
6.2.21成品上应有编码。
6.2.22物料及成品的堆放高度应做出规定。
6.2.23工具应采取防尘、防锈的放置方法。
6.2.24物品不准伸入或占用通道。
6.2.25桌面文具、文件摆放要整齐有序.。
6.4文件和记录控制
6.4.1文件控制
文件控制的范围、程序、内容如下,
1）受控文件的类别确定,包括行政管理体系文件、外来文件、其他需要控制的文件等,
2）文件的编制、会签、审批、标识、发放、修改、回收,其中外来文件控制还应当有收集、购买、接收等规定,
3）行政管理体系实施的相关部门、人员及场所使用的受控文件为有效版本的规定,
4）文件的保管方式、保管设施、保存期限及其销毁的规定。
6.4.2记录控制
记录控制范围、程序、内容如下,
1）行政管理过程所形成的记录的填写、确认、收集、归档、贮存等,
2）记录的保管和保存期限等,
3）行政保证体系实施部门、人员及场所使用相关受控记录表格为有效版本的规定。
6.5企业文化控制
企业文化控制的范围、程序、内容如下,
1）企业文化责任部门的建立、建设和职能,企业文化责任人的职权、职责和义务。
2）企业文化控制的目的,目标,和任务。
3）企业文化应当符合企业特性,具有客观性、发展性、指导性、约束性、整体性、群体性、传播性和传承性等特性。
4）企业文化战略实施的计划、过程和记录。
5）企业文化理念识别系统情况,包括,价值观念,核心理念,、各类经营管理理念、宣传口号以及员工认知和认同程度。
6）企业文化行为识别系统情况,包括,组织对内、外行为,团体对内、外行为,个体对内、外行为以及员工认知和认同程度。
7）企业文化视觉识别系统情况,包括,工作,生产、经营,、生活各类标志、色彩,以及体现企业特性的其他视觉识别,员工对视觉识别系统的认知和认同程度。
8）理念、行为、视觉识别系统的相互符合情况。
9）企业文化贯穿于企业管理各个层面,并起到导向作用。
企业通过质量体系认证，证明企业已按iso9000族中质量保证标准建立并有效实施了质量体系，实现了与国际接轨，企业具备了满足顾客质量要求的充足的质量保证能力，从而取得顾客的信任，扩大了企业的知名度，促进了业务的发展，大幅度地提高产品的销售额。
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通过iso9000族标准，一方面企业具备了满足顾客要求的质量保证能力，取得顾客的信任，知名度提高了，从而可大大扩大国内市场占有率，同时由于我国iso9000认证已取得了国际互认，因此也就为通过认证企业的产品打入国际市场开辟了通道。
5.5 采购作业：
5.5.1 仓管员根据生产通知单、库存情况等填写“物质申购单”并交给采购，采购根据了解和掌握的供方情况，经副总经理批准后进行采购。
5.5.2采购确保物资或服务采购符合以下条件：
a、优先采用合格供应商，如合格供应商不能按时供货，则可以采用备用供应商。
b、采购订单内容已明确达到产品的需求。
5.5.3 对于零星采购可由需求部门填写“物质申购单”，经本部门主管批准后进行采购。
5.5.4 与供应商沟通、供货、退货、改进、有条件录用等，由采购负责落实及跟催，采购可寻求有关部门主管提供资料及协助。
5.5.5 由于设计更改，计划更改或供货履行备用条款更改或能力更改，导致已被采购产品要求
或需求变更由采购主管负责与供应商沟通及落实更改项目。
5.5.6 iqc和采购人员根据“进料检验报告”统计供应商供货情况，做成供方业绩评估表。
6.2整顿
6.2.1消耗品、工具、治具、计算器应在指定标志场所按水平直角放置。
6.2.2叉车、棚车、推车、应在制定标志场所按水平直角放置。
6.2.3零件、零件箱应在指定标志场所按水平直角整齐放置。
6.2.4成品箱应在指定标志场所整齐放置。
6.2.5零件应与编码相对应，编码不能被遮住。
6.2.6空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收。
6.2.7底板类物品应在指定标志场所按水平直角放置。
6.2.8样本、检查设备应在指定标志场所按水平直角放置。
6.2.9文件应按不同内容分开存放并附有目录表。
6.2.10标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态。
6.2.11标志牌、指示书、工程标志应在指定标志场所水平直角放置。
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6.2.14清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所。
6.2.15通道上不能放置物品。
6.2.16各种柜、架额放置处要有明确标识。
6.2.17各类物料的放置处应有明确标识。
6.2.18修理品应放置在生产线外。
6.2.19作业工具放置处应有余量。
6.2.20成品的放置应该按型号区分开。
6.2.21成品上应有编码。
6.2.22物料及成品的堆放高度应做出规定。
6.2.23工具应采取防尘、防锈的放置方法。
6.2.24物品不准伸入或占用通道。
6.2.25桌面文具、文件摆放要整齐有序.。
6.4文件和记录控制
6.4.1文件控制
文件控制的范围、程序、内容如下,
1）受控文件的类别确定,包括行政管理体系文件、外来文件、其他需要控制的文件等,
2）文件的编制、会签、审批、标识、发放、修改、回收,其中外来文件控制还应当有收集、购买、接收等规定,
3）行政管理体系实施的相关部门、人员及场所使用的受控文件为有效版本的规定,
4）文件的保管方式、保管设施、保存期限及其销毁的规定。
6.4.2记录控制
记录控制范围、程序、内容如下,
1）行政管理过程所形成的记录的填写、确认、收集、归档、贮存等,
2）记录的保管和保存期限等,
3）行政保证体系实施部门、人员及场所使用相关受控记录表格为有效版本的规定。
6.5企业文化控制
企业文化控制的范围、程序、内容如下,
1）企业文化责任部门的建立、建设和职能,企业文化责任人的职权、职责和义务。
2）企业文化控制的目的,目标,和任务。
3）企业文化应当符合企业特性,具有客观性、发展性、指导性、约束性、整体性、群体性、传播性和传承性等特性。
4）企业文化战略实施的计划、过程和记录。
5）企业文化理念识别系统情况,包括,价值观念,核心理念,、各类经营管理理念、宣传口号以及员工认知和认同程度。
6）企业文化行为识别系统情况,包括,组织对内、外行为,团体对内、外行为,个体对内、外行为以及员工认知和认同程度。
7）企业文化视觉识别系统情况,包括,工作,生产、经营,、生活各类标志、色彩,以及体现企业特性的其他视觉识别,员工对视觉识别系统的认知和认同程度。
8）理念、行为、视觉识别系统的相互符合情况。
9）企业文化贯穿于企业管理各个层面,并起到导向作用。
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