小米手机市场下滑原因及解决

智能手机三季度市场态势11月1日,市场研究机构canalys发布了2019年三季度全球智能手机市场报告。2019年第三季度全球智能市场两年来首次增长。报告中称,全球智能手机出货量在2019年第三季度增长了1%,摆脱了连续两年的下降。其中,全球总出货量为3.524亿部,去年同期为3.489亿部,同比增长1%,虽然增长幅度不大,但这是近两年来首次实现增长。
就在10月30日,canalys公布的中国智能手机出货也在2019年第三季度出现回暖。出货量从第二季度的9760万台微增至9780万台。其中,华为(包括荣耀)出货量为4150万台,市场份额达到创纪录的42.4%,年增长率达66%。这是华为连续六个季度实现两位数增长。
在华为的强势表现之下,其余四大手机厂商oppo、vivo、小米和苹果的总市场份额仅为50%,出现了持续缩水的情况,这一数据低于2019年第二季度的54%和2018年第三季度的64%。
此外,该报告数据还显示,vivo出货量达到1750万部,超过出货1700万部的oppo排名第二。
小米第三季度仅出货880万台,但仍居第四位。小米2019年第三季度国内出货量同比下滑达到33%,国内份额从去年的13.1%严重萎缩至9%。
而归功于9月份iphone 11的推出,苹果依靠出货510万台保住第五的位置。
明显看出,小米手机的国内市场情况很不乐观。为什么小米手机的市场份额出现这样的衰退呢?
这里首先是大形势的原因,全球智能手机整体市场都在下滑一方面因为这几年全球经济出现较大困难,也影响了手机消费,而且智能手机也恰好处在4g向5g的过渡区间。国际市场两年来都在衰退,今年三季度这才首次出现增长。国内智能手机市场三季度也是仅比二季度略增20万部,增长0.2个百分点。
华为(特别是荣耀)及oppo、vivo的挤压荣耀在中低端市场攻城掠地,不但给小米带来巨大压力,也给oppo、vivo很大压力,所以这两家与荣耀、小米展开了正面厮杀。不只是产品线的直接竞争,还有线上渠道的激烈竞争。
实体名单事件迫使华为把更多精力放在国内市场增长上,华为抢占了oppo、vivo的部分线下市场,从而挤压oppo、vivo大举进入线上市场求补偿。前几年oppo、vivo主要靠线下市场,真正和小米在一根跑道上竞争的实力选手只有荣耀一个,而现在是有实力的选手全都参与到线上这个赛道的竞赛了。
电商的基本规律,线上渠道的防御力基本为0,或者说不存在互联网手机品牌的护城河,任何一个有实力的对手要侵入这个市场来分一杯羹都没有太大障碍。
最重要的还是小米自身问题首先,小米碰到的困境千万不要用任何主观理由去开脱,外部因素不是决定小米手机命运的根本,命运永远是掌握在自己手里的。任何一个厂商产品能卖得好,只能说他们更被消费者接受。
极致性价比本身是双刃剑。产品竞争,最终是满足消费者不断提升的需求,而不是无限低价。价格过低,可能就会削弱为消费者服务的能力。相信小米也已看到这个问题,提升产品价位的战略还在实施中,还没有看到成效。而这提高产品定位,涉及到太多因素,不是一蹴而就的。没有足够干货,是不可能支撑高价位的。
小米自身营销策略问题:
小米生态圈模式一个重要特点就是粉丝(米粉)粘性很重要。但是粉丝经济注定不是永久牢固的,没有持续的优质产品,一切都是浮云。粉丝经济也需要服务意识、信誉和产品质量。之前经常遭受诟病的饥饿营销策略是不是存在?或许部分也是由于产业链问题造成缺货,但是终归是影响了信誉。大家处在同一条赛道上的时候,产品的优劣已经不是竞争力的最主要部分了,供货能力也成为竞争力的核心部分之一。不要说小米的手机产品相比对手没有优势,就算在有一点点优势时,凭小米的供货能力,能在友商追上之前捞到多少销量?原来小米营销主要依赖于线上渠道,现在其它厂商也进入线上渠道。而小米如进军线下渠道要面临二个困难,一是经验,而是小米手机产品的低利润导致难给于渠道商足够的吸引力。
供货能力差、没有足够强健的线下实体渠道去制衡对手,这是因为一直以来小米以互联网企业自居导致的。坚守在线上市场这跟跑道上,不去另外一根跑道比,但是对手仍会来抢占你的赛道,这就是市场。
自身核心能力不够,自研芯片等进展不顺。生态战略注定了很难倾力于技术研发,技术是智能手机的核心,没有核心技术的任何手机厂商未来注定做不大。记得有人说过最终手机市场可能只剩下3-4家厂商的预测,这很残忍,但是很可能这就是未来。
国内市场产品竞争力不够,印度等国际市场状况还不错,但产品同样处于低端,也要考虑长远、未雨绸缪在国内销量日益萎缩的情况下,国外成了小米的主要增长点。当季,小米在印度市场份额为26%,连续九个季度位列第一。上半年,小米海外市场收入已经占到总收入的40%,随着下半年国内份额继续下滑,未来国外市场收入占比可能会超过50%。
oppo及其子品牌realme在印度市场出货量飙升,已抢走了不少小米在印度的市场份额。
机会在哪首先要全力消除小米粉丝营销过程中的负面影响,做到不让市场认为在搞饥饿营销。加强供应链协同,提高供应链掌控能力,提升产品生产的稳定性。
务必加强核心技术、核心能力的研究。尽管小米整体上是以生态方式拓展业务,但是智能手机却永远脱离不了核心技术的支撑。而智能手机又是小米生态的一个最重要入口之一,不可或缺。就如澎湃处理器,尽管第一代碰到了困难,但是绝对不能放弃,还是要加大投入,务必持续推动未来能实现核心芯片的自产。其实华为的海思芯片也是十年之功,刚开始推出时也是问题多多、压力山大,坚持不懈才最终成功。打造核心技术,是小米手机的未来之本。
最后是市场战略的不断优化。极致性价比,将限制一个公司的持续发展。地球上不存在质量和功能好,价格和成本却低的道理。持续满足消费者需求,提升产品质量和丰富产品功能,是需要盈利来保障的。因此要调整刻意以低价来打市场的策略,还需以合理的利润空间,才可确保推出更优质的产品,这才是市场之道。一句话,米粉们也在与时俱进,需要更好的产品,更需要更多呵护。


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