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工作之中无小事 在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃;没有任何一个细节，细到应该被忽略。每一件事都值得我们去做，值得我们去研究，即使是最普通的事，我们也不应该敷衍应付或轻视懈怠。
作为普通的社会人，大多数的日子里，很显然只能做一些小事，但是他们总是希望能够去做一些惊天动地的大事情。他们不屑于做具体的事，不屑于认真对待小事和细节，总盲目地希望“天将降大任于斯人也。”孰不知道把自己所在岗位上的每一件事做成功，做到位就很不简单了。
把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
汤姆·布兰德，起初只是美国福特汽车公司一个制造厂的杂工，就
是在做好每一件小事中获得了成长，并最终成为福特公司最年轻的总领班。在有着“汽车国王”之称的福特公司里，32岁就升到总领班的职位，的确不是件容易的事，他是怎么升起来的?汤姆是在20岁时进入工厂的，工作一开始，他就对工厂的生产情形做了一次全面了解，他知道一部汽车由零件到装配出厂，大约要经过13个部门的合作，而每一个部门的工作性质都不相同。
他当时就想，如果自己想要在汽车制造这一行做一番事业，就必须对汽车的全部制造过程都能有深刻的了解。于是他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零活就要到哪里去。正是因为这项工作，汤姆才有机会和工厂的各个部门接触，对各部门的工作性质有了初步的了解。
在当了一年半的杂工之后，汤线申请调到汽车椅垫部工作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来他又申请调到电焊部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到五年的时间，他几乎把这个工厂的各部门工作都做过了。最后他又决定申请到装配线上去工作。
汤姆的父亲对儿子的举动十分不解，他质问汤姆：“你工作已经五年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事，恐怕会耽误前途吧?”
“爸爸，你不明白”。汤姆笑着说：“我并不急于当某一部门的小工头。我以胜任领导整个工厂为目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我正在把现有的时间做最有价值的作用，我要等的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。”
当汤姆确认自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上崭露头角。汤姆在其他部门干过，懂得各种零件的制造情形，也能分辩零件的优劣，这为他的装配工作增加了不少便利。没有多久，他就成了装配线上最出色的人物。很快，他就晋升为领班，并逐步成为15位领班的总领班。两年后，他又升到了经理的位置。
杂工是属于小事的范畴，汤姆却可以从中获得对各部门的工作性质和工作环境的认识，为实现最终的职业目标打下了基础。广告公司也是员工施展才华的一个大平台，也有许多技术需要人去学，有许多大事、小事需要人去做，还有许多职位因找不到合适的人选，而让老板发愁。同时，大多数员工又没有从小事做起，树立远大目标的概念。
在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃;没有任何一个细节，细到应该被忽略。同样是做小事，不同的人会有不同的体会和成就。不屑于做小事的人做起来十分消极，只不过是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作，把做小事作为锻炼自己，深入了解公司情况，加强公司业务知识，熟悉工作内容的机会，利用小事去多方面体味，增强自己的判断能力和思考能力。
大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。从小事开始，逐渐锻炼意志，增加智慧，日后才能做大事，而意志力低者，是永远做不成大事的，你面对小事时的心态，可以折射出你的综合素质，以及你区别于他人的特点，“以小见大。”“见微知广”。从做小事中得到认可，赢得人们的信任，你才能得到干大事的机会。
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