复养成功率很低？要把力量用在这些刀刃上

非瘟自去年8月初爆发首例以来，从最初的点状散发到后来的区域连片发生，短短半年时间让多数养猪大省苦不堪言，正如江苏一个养猪老板所说，“非瘟没有不到，只有迟到与早到”。非瘟也是一块试金石，让我们知道猪场的生物安全水平究竟谁高谁低，可以讲在非瘟面前没有猪场规模大小之分，而只有猪场生物安全意识强烈与否之说。中国的养猪肯定还是要继续下去，中招之后复养成为一种必然，要想提高复养成功率，我们要注意哪些事项呢？1 一定要了解本场被感染的主要原因
每个猪场所处的地理环境不一样，中招的原因可能各不相同，因此复养之前要采取措施，查漏补缺，防止在同一个坑里跌倒第二次。过去多数猪场对有害生物控制不以为然，特别是对老鼠传播疾病的危害认识不足，建筑物内鼠害横行，如果周边猪场发生了非瘟或伪狂犬，清场之后往往这些老鼠要挪新的场所，结果你的猪场就悲剧了。此外猪场还要消灭苍蝇和其他昆虫。严格控制外源性风险继续传进来。复养的过程中，猪场有许多细节要做，管理者一定要知道自己猪场哪里是高风险区，哪里是可能的未感染区。把力量用在刀刃上，千万不要眉毛胡子一把抓。2 制订严密的消毒制度根据周边猪场发病的情况，分析各种可能的风险因素。集中讨论加强哪方面的消毒、增加哪些设施和设备、消毒药添加种类和量、使用维持时间、消毒液更换责任人、监管人、消毒登记表设计等。消毒制度到处可以拿到，但一定要规定责任人和监管人，因为多数场内的人员都没有养成定期和定点消毒的习惯，监管人的安排就是让所有的人员能够在短期内养成良好的消毒习惯，这个很重要。我前两个月到一个猪场去，猪场生产成绩很好，做了很多生物安全措施。进场后我们到猪舍去发现每个猪舍都有一个脚踏消毒盆和洗手盆。但是细看发现消毒药只沉在底部，说明根本没有人洗过手，我当时就说这样的消毒，制度是有了，但还没有落地。消毒制度要有监督人，很多猪场的消毒管理很薄弱，员工要养成消毒习惯，责任人、监督人必须列出来。

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