麦飞农业创始人兼ceo 陈祺
作者 | 廖海靖
编辑 | 梁丽娟
导语:中国传统农业开始向现代化农业转变已是行业内的共识,围绕着人工智能、大数据等科技手段该怎样应用于传统农业的讨论也不绝于耳。农世界一直在关注农行业内的创新型企业,也发现了一批优秀的创业者和科技型创业公司。
此前农世界也报道过,麦飞科技是利用遥感、大数据、植保服务、人工智能等技术为现代农业提供大数据服务的企业。
2018年底,麦飞科技明确整体业务板块布局:科技、农业和空间,分别对应:“麦飞科技”、“麦飞农业”与“麦飞空间”三大版块。2018年5月获 bv 百度风投、高捷资本共同领投的2500万pre-a轮融资;2019年3月,又获得广发乾和领投的过亿元a轮投资。
陈祺,麦飞农业 ceo,同时也是麦飞科技 coo,武汉大学摄影测量与遥感科学硕士,曾先后服务于航天科技集团和阿里巴巴集团。从阿里离职之后,陈祺将目光放到了农业上,他认为:“每个人都要吃饭,这是一个关系国计民生的行业。且市场规模大,这是一个万亿级的市场。”
此次,我们采访了麦飞农业的 ceo 陈祺,看看麦飞是怎样玩转农业科技与其他植保服务公司的差异在哪里?
为什么会选择做农业大数据陈祺表示:以往种植业靠的是经验,而这种经验在传承的过程中容易流失,而现在年轻人能去城里的基本上就不会留在农村,这造成了两种断层,一种是人力资源的断层,没有年轻人愿意从事农业;第二就是技术的断层。在这种情况下,未来中国农业怎么办?
一定是要有专业的‘人’来做专业的事,专业的‘人’是什么?
是可以使农业种植不再是靠经验来传承,而是通过一种标准化的数据技术进行管理,我们麦飞做的就是这种技术。通过我们的技术,把农业原来靠经验和认知去判断的管理方式数字化标准化后,替代人的经验,最后形成一个农业智库。
我们的目标是让世界上没有人比麦飞的人工智能更懂农业。
其实种植业的每一个环节都可以实现自动化,怎么把它串连起来怎么能够更好地去种植?这也是农业未来最核心的部分,其实现在大家都在往这个方向去努力。”
我们是先“诊断”再“施药”与其他植保服务公司不同的是,麦飞为客户提供的是精准科学施药服务,技术核心正是麦飞自主研发的近地空遥感技术及智慧农业ai算法。关于这项技术的具体实施过程,陈祺也为记者做了介绍。
“我们遥感技术是真正把卫星放到了无人机平台,能做到实时性的检测,检测准确度达到90%以上。”
农世界记者提出:麦飞的技术能不能看得见肉眼看不见的病虫害,陈祺回答是肯定的。
“有时候肉眼看这个叶子是绿的,实际上它可能已经受到病虫侵扰,它跟健康植物的光谱对比非常明显。我们的麦视探针一次能采集上千谱段,包含了可见光和不可见光,但是这些数据我们不需要全部用到,因为真正对病虫害敏感的谱段是非常窄的。”
数据采集回来后,接着做智能运算。第一重运算是得到我们最敏感的谱段,我们去年采集了1.6亿组的数据,算完后,发现总是在几个谱段,它的波动是最明显的,我们先把这几个谱段锁定住,再进行第二轮的学习。
第二轮学习就是把每一个光谱变化最剧烈的部分,去对应它的一个病虫害程度,我们把它划分成几个级别,最终就实现了无人机飞过去采集到对应的谱段后,根据绝对值就能判断出病虫害的一个级别,根据病虫害的程度制定一个药量方案给种植户。
建立种植业行业标准是农业未来发展趋势采访过程中,陈祺多次提到了“行业标准”这个概念,他认为中国农业之所以落后,其实归根结底是它的农产品的非标准化,因为市场很散,大家都是各做各的,没有形成一个统一的标准。
“标准化的好处是可以给消费者买一个确定性,原来消费者在菜市场买的是不确定性,而符合消费者的预期,是麦飞追求的一个终极目标。”
关于怎样才能建立行业标准,陈祺也有自己的想法。“要制定标准,我觉得更重要的是把整个农业的种植方式,把粗犷式非数据化的变成数据化,对非标准化的变成一个标准化的种植。”
麦飞最终关注的是 c 端的消费者的需求,我们更希望是从消费者的需求上来出发。随着人们生活水平的提高和对于美好生活的向往,消费者需要更安全标准的食材,所以农产品也应该追求往更高的方向去走。
怎么能够让消费者买得放心,这是一个过程。在这个过程中,把麦飞的技术嫁接上去,形成一套标准,这个标准是符合中国农业发展趋势的,也符合大众消费升级的趋势。这个过程其实是我们切入的是一个空白点,就是我们真正地连接了我们的种植端和消费端,把这两端的需求紧密地结合起来,然后不断地去根据消费者真实的痛点,去反推种植过程中的一个标准化,而不是凭空想一个标准化出来。
未来是不可预测的,但麦飞想做一个百年企业“5年是一个从量变到质变的一个过程,任何一个改变,比如土地流转政策的转变、人员的变动和农业市场化的趋势,最终都会导致中国农业一个质的变化。”
对于麦飞来说,要在这个过程中生存下去,第一还是要服务于本质;第二就是在这个过程中实时地抓住 c 端客户的需求,把麦飞参与的种植过程和 c 端客户的需求对接起来,形成我们的标准。
关于在农业量变到质变的过程中,陈祺也和农世界聊了麦飞的未来发展规划。
原来的农户收入依赖于产量,跟质量没有任何关系,我们要形成一种什么模式麦飞不是给农户一个简单的服务,我们会告诉农户用了麦飞的这套服务体系,往后收粮食的时候,我们可能以一个稍微议价的方式去收。
因为要体现出用我们的技术后它的质量是有差异的,通过这个质量差异反推它的一个收益差异,从而反推市场对于它的需求。所以说我们要从 c 端的需求出发,我们最终要证明的是通过我们的技术生产出来的农产品,c 端的消费者会买单,而且愿意溢价买单,这是我们现在重点关注的方向,而且我们已经朝这方向在努力。
陈祺 为新农业100人 栏目留言
中国现代农业的进步,需要大家一起努力要实现麦飞的梦想,不是只靠我们自己去做。麦飞有些服务是外包的,我觉得这个市场一定要大家一起赚钱,麦飞只赚需要的那部分,植保的钱不是我们要赚的。麦飞买无人机也是要成本的,还不如把它形成标准化,变成麦飞的力量,形成一种合力来做。
陈祺表示,“和其他农业团队相比,麦飞的切入点是不一样的,麦飞希望把自己的技术赋能出去,从而让在麦飞这个体系下的其他农企实现农产品的价值提升,而且能够帮麦飞采集大量的数据,而这个过程中对他来讲,他的效率和经济效益也会提升。
麦飞希望和其他团队是互补的,共同开发更多的农业资源。
据农世界了解,智慧农业目前受到多方关注,而在飞防植保服务领域,有的已经形成自己的行业优势,有的还在摸索求进阶段。
农世界希望有更多像麦飞这样优秀的企业深耕农业,助力中国农业转型升级,加快农业的现代化步伐,让百姓的餐桌上出现更多让人放心的食品。
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