如何管理，不怕员工走人
管理最怕的是被平庸的员工绑架！
好的管理，不要害怕员工离开；
负面的员工不换掉，弊大于利；
状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
员工是越换越优 秀！
一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做好事。
遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
企业需要跟这样的人合作！
能始终跟着团队一起成长的人。
对团队的前景始终看好的人。
在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
为了团队新的目标不断学新东西的人。
抗压能力强且有耐性的人。
与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
一个团队里，人分为五种
【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
【人手】就是安排什么做什么，不安排不做，等着下命令的人；
【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！
管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干！
湖北群艺集团创举的积分制管理，为企业制度的执行力增添了有力保障，员工所有违反规定的行为都可以用扣积分的方式来处理落实。扣积分在让员工收到教育的同时，更比直接扣钱来的“委婉”，更容易让人接受。
这是一种人性化管理的创新方法。积分制管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化，积分与各种福利挂钩，促使员工不断的完善自己而努力赚钱积分。
许多管理者认为，员工之所以在企业打工，就是为了生存，为了得到工资而已，其实这种观点是非常错误的。员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇，更重要的是实现自我价值，以成就感来满足自己的精神需求。
湖北群艺积分制管理咨询有限公司
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这是一种人性化管理的创新方法。积分制管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化，积分与各种福利挂钩，促使员工不断的完善自己而努力赚钱积分。
许多管理者认为，员工之所以在企业打工，就是为了生存，为了得到工资而已，其实这种观点是非常错误的。员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇，更重要的是实现自我价值，以成就感来满足自己的精神需求。
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