微商代理团队管理，企业壮大需要搞清楚这些

微商代理团队管理，企业壮大需要搞清楚这些
微商行业在历经17年的洗牌，在18年6月《电子商务法》三审草案拟将微商纳入监管，微商行业势必会迎来新的红利期，无论是想抓紧这个红利期进入微商渠道的品牌企业，还是本就处于微商行业想借此再吸纳代理壮大团队的，至少都需具备以下的特性：
1.管理者对微商与当前商业模式有一定了解
很多品牌企业在进驻微商时以为将电商模式拿来套用就能万事大吉，然而却没有得到很好的成效，作为以“社群”为核心，以“人”为关系链的微商行业，虽说本质仍是零售，但却和电商的运营相距甚远，如果管理者对行业没有清晰的认知，无法制定有规划且有条理性的方案，将可能耗损不必要的资金，影响项目的起步，这样不妨去找寻微商操盘手来接手项目。
2.一套完备的微商管理系统
微商管理系统在如今可以算是微商团队的标配产品，一套好的微商管理系统不仅简化微商团队的运营流程，更能够在营销引流层面提供支持和辅助。业内鼻祖系统小尖科技微管家就是如此，他的出现标志着微商行业进入了代理、库存、订单等模块系统化运营时代，同时小尖科技微管家更能够配合微商企业制定个性化的营销方案，例如立白净博士百万引流活动、花妍丽女王增员活动、君乐宝千万爆机活动等，都是微商业内典型且成功的案例。
据悉小尖科技微管家具备超过20种的营销功能和社交工具，完全不亚于电商具备的营销方式，其研发团队更是能够根据客户诉求进行小游戏程序定制开发，扩大品牌传播面，解决微商企业招商引流的痛点。
3.注重代理能力水平的提升
微商行业对于创业者的要求较低，因此微商代理能力良莠不齐是现状，针对该现象，微商企业如何有效解决的态度才是关键。小尖科技微管家自媒体团队是集结微商业内16位大咖而形成的咨询体系，将从微商业内知识、产品知识、服务知识、销售知识等各方面为代理输出，同时配合小尖科技微管家的培训体系，以微信群/视频等形式进行教学，让培训过程专业化、简单化。
微商行业逐步的正规化与品牌化，企业要想在这个行业做大做强，单打独斗显然是不行的，只有组建起一支强大的军队才能跟上时代发展的步伐。

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