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 最终选择
     最后,该做最终决定了。选址是一个为某个活动选择地点的过程,当你选择了一个地点也就意味着你已否定了其他侯选地点。尽管如此,仍有几点你需要注意。首先,当你完成实地考察返回后要尽快和各个考察地点取得联系。不管你最终选择谁,你都应该给它们发一封感谢信。这既是基本的礼貌问题,也是为将来有可能使用该地点留下伏笔,同时,说不定哪天你就会和它们有业务上的往来。
除感谢信外,你还应该把自己实地考察时没有想到的问题也同时传达过去。问题提出得越早,得到的答复也就越早,在做最终决定时可以参考的信息也就越多。一旦作了决定,要尽早与各侯选地点联系,以便那些被筛选出局的地点可以与另外的会议团队合作。
商务会议前的准备工作 
·  明确开会的,根据会议的目的确定会议参加者的范围,传达会议通知,印发会议证件。
·  提前选定会议场所,并布置会场,布置会场时,要准备会议的音响、演讲麦,灯光、投影仪,签到桌,x展架等所需硬件是否齐备及安好无损。
·  会议前要查看茶水,饮料,座位卡是否准备完毕并安排放置在相应的位置。
·  落实会议期间的会场签到,迎接礼仪,引领就坐,安保等问题。
·  会议开始时,会议举办方安排内部工作人员提前到达会议现场,协助外请礼仪小姐迎接重要来宾。
 会都模式,是会议产业发展到一定程度产生的,我们将其大致概括为三类发展模式:
1、旅游市场导向型:依附著名的旅游目的地或中转过境地,借该地观光旅游之势,依托旅游市场,导入会议需求,形成观光旅游型会议聚集,包括以会议方式存在的奖励旅游和福利旅游等。云安会都是一个典型案例。
2、城市商务导向型:由大都市的商务会议市场需求拉动,产生聚集效应,形成商务接待与商务会议型会都,多位于经济繁华大都市郊区。九华山庄是一个典型案例。
3、资源支撑型:由特色、新奇或珍惜的资源所支撑,尤其是与休闲度假紧密相关的资源,如温泉、滑雪、滨海等,形成休闲度假目的地,其必需的周一至周五及淡季资源利用,形成了对会议市场的规模化开发,产生了会都聚集。瑞士达沃斯小镇是一个经典案例。





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