上海交通大学留学桥是做什么的除了申请留学还可以读预科

上海交通大学留学桥是做什么的除了申请留学还可以读预科 
为延伸国际化教育的办学理念,上海交通大学于2009年由非学历办公室立项成立“上海交通大学留学桥”,由交大继续教育学院办学,并设立上海交通大学七宝校区为专门从事国际化教育培训的国际教育基地,立足服务社会,满足更多学子奔赴全球留学的愿望。
【交大留学桥介绍】
“上海交通大学留学桥”是专为计划出国留学的学生打造的国际预备课程,目前开设多个国家及地区的本科、硕士留学预备课程,为中国学生架起通往世界各大名校的桥梁。交大留学桥对接的国家和地区包括:英国、美国、澳洲、德国、韩国、法国、加拿大、北欧、日本、香港等。办学7年来,向全球输送优秀留学生5000余名,更有众多学生成功进入全球前100的世界名校。
交大留学桥秉承交大国际化教育理念,潜心研究不同国家教育体系,充分利用国内优秀教育资源,依托交大雄厚的专业基础和师资力量,成立了国际教育研究所,专门从事国际课程的研究、引进、开发、推广与实施,打造各类不同层次留学桥梁课程,引导国内青年学生面向世界、走向全球。
【课程体系】
夯实语言基础,语言应用提升
学术能力培养,海外文化熏陶
众多学分课程提前修
【课程优势】
多元化课程体系
· 对接众多国家和地区众多国际名校的多元化课程体系,涵盖文理工商、艺术、法律等数百专业。
· 与国际名校深度合作,开设定向班。
雄厚师资力量
· 雄厚的师资力量,上海交大及国外名校特派师资联合执教。
· 专职班主任、教学助理、生活老师全面管理。
· 导师制实现个性化指导。
小班授课,打造专业能力
· 互动小班授课,最大限度接受教师指导。
· 口头报告及个人演讲培养学生交际能力。
· 项目研究及个案调研培养学生创意能力。
· 小组讨论培养学生团队合作精神。
· 开放式论文撰写培养学生知识运用能力。
· 先进的教学方式,能力培养。
专业化管理
· 严谨的教学监控,全套国际课程设置,教材、大纲均执行国际标准化教学质量监控体系。
个性化指导
· 个性化升学指导有效提升学生国外适应能力。条件合格学生同等条件名校优先录取。
【教学管理】
依托交大雄厚的师资力量与教学资源,学校给每位学生配备专职的升学指导导师,针对学生的个性差异,做升学指导和职业生涯规划。校园内不定期举办海外名校见面会,帮助学生和家长正确选择合适的大学及专业。
对接众多国际名校的多元课程体系,课程采用中英文授课、师生互动模式,教学过程通过课堂讨论、案例分析、小组演讲、角色扮演、情景剧表演等多种方式展开,鼓励学生积极主动参与互动。学生作业要求用全英文完成。
依托专职的教学团队和教学资源,学校为每个学生配备专职学习导师。针对学生的学习基础、学习习惯、以及学习特点展开沟通培养,因材施教,发挥他们的优势,最大限度地挖掘他们的潜力。
全套国际课程设置,国际标准化教材、大纲及教学质量监控体系,严格的课程督导,全面监控教学质量。
上海交通大学美国精英国际本科课程介绍
“美国精英国际本科项目”(u.s. elite program)(以下简称usep课程)是专门针对美国的精英名校而设计,适合学习程度优秀且希望冲刺美国前50名校的中国学生。本项目由上海交通大学结合美国名校教育体制及招生特点开发而成,对接经教育部认证的美国名校,旨在为学生创建真实、原汁原味的西方教育环境,帮助学生快速掌握国外学习方法,提前适应海外生活、缩短留学适应周期,从而保证学生平稳过渡。通过一年全日制学习,学生不仅能顺利实现从中式教育方法向美式教育方法的过渡,同时能在一定程度上具备国外专业学习所需的语言能力、专业知识、学习技巧,能够顺利进入适合自己的美国名校并能转入适当学分。
二、上海交通大学美国精英国际本科课程优势
1.最具挑战的国内精英本科直通车:美国众多名校可选择,涵盖文理工商、艺术、法律等数百专业;
2.雄厚的师资力量:上海交大及国外名校特派师资联合执教,专职班主任、教学助理、生活老师全面管理
3.互动式小班授课:每班学生不超过30人,最大限度接受教师指导;口头报告及个人演讲培养学生交际能力;项目研究及个案调研培养学生创意能力;小组讨论培养学生团队合作精神;开放式论文撰写培养学生知识运用能力
4.严谨的教学监控:全套国际课程设置,教材、大纲均执行国际标准化教学质量监控体系,有效提升学生国外适应能力
5.国外预备课程直接减免:有效节省学生留学费用达20万以上,缩短留学过渡时间
6.全程零风险:条件合格学生直接被国外名校录取,享同等条件优先录取的特殊待遇
7.全程跟踪服务:从入学到申请,从考试到签证,从国外接机到国外大学就读,均一对一全程跟踪指导;并不定期举办海外名校见面会,以便学生和家长正确选择合适大学及专业
三、上海交通大学美国精英国际本科课程学习规划
四、上海交通大学美国精英国际本科课程设置
美国精英国际本科项目为全日制一年课程,7月到次年6月共两学期45周。每学期末有一周为考试周。每周平均30课时。另要求学生每周至少有额外20个小时的辅导时间。
模块科目教学目标基础素质模块野外生存训练磨练意志,增强组织协调能力实习模块提高社会认知,提高生存危机意识及责任感英语素质模块托福基础夯实英语基础,系统提升英语应用能力;
提高托福应试水平;顺利考出理想分数托福强化托福突破托福冲刺顶1级大学冲刺模块(选修)sat1全面接触sat1及sat2考试内容,熟悉题型
把握考试趋势,进行sat实战模拟,提高考试成绩sat2专业学术模块学术英语预先学习并掌握国外公共课程基本专业知识,扎实学术基础
提高专业课程学习能力,适当转换部分学分,为海外留学减轻学习压力分析性写作微观经济学宏观经济学微积分计算机应用统计学物理管理学美国历史与文化素质延伸模块美国大学考察提提前锻炼国外学习基本适应能力及交际交流能力,了解美国历史文化行为特点;
参观国外大学,亲身体验国外大学生活方式演讲与口才海外升学指导
五、上海交通大学美国精英国际本科学习成果
本课程主要以学生的适应能力提升、语言水平提高、专业知识积累、应试能力提升四个方面为整体教学目标:
1. 全面提高学生的综合英语水平,使学生能够更好地适应在美国生活的需要;
2. 提升学术英语水平以有效适应美国名校本科学习的需要;
3. 通过课程,提升学生的学习能力,使学生从被动学习到主动求知;
4. 帮助国内成绩优异的学生申请到美国知名大学,而且尽可能申请到奖学金;
5. 全面提升学生自觉学习能力,研究技能,逻辑思维和创造性思维技巧,以及解决问题的能力,从而为他们到美国深造打下坚实的学术基础,学习适当ap课程,适当转入美国名校部分学分,以减轻学生海外学习的压力;
6. 熟悉托福及sat考试的内容和形式,学习提高考试的技巧;
7. 对美国历史与文化有一个深入的了解;
8. 深入了解美国教育体制和未来的学习环境;
9. 通过辅导,让学生完成心理上的过渡,为将来独立的学习以及生活打下基础;
10. 对未来国外的基本学习手段也有一个基本的了解,这其中包括计算机能力,师生沟通技巧、研究方法等。
六、上海交通大学美国精英国际本科结业标准
1. 获得所有学分,每门课程最低分达到60%,如考试未通过需补考;
2. 雅思达到6.5分以上,托福达90分以上
七、上海交通大学美国精英国际本科授予证书
通过上海交通大学考核,授予“上海交通大学留学桥结业证书”,该证书及成绩单是美国大学考核学生获得优先录取和奖学金的重要依据。合作大学均为美国顶1级优质大学,在教育部涉外监管网均可查证。
八、上海交通大学美国精英国际本科入学要求:
1.高中毕业,高考英语、数学成绩达到总分的80%以上
2.英语成绩:相当于雅思5.5分或托福70分以上(有成绩单)或通过我校入学测试
九、上海交通大学美国精英国际本科报名材料
1. 高中毕业证复印件
2. 高中三年成绩单(加盖学校红章原件)
3. 身份证复印件
4. 未毕业学生需提供在读证明(加盖学校主管部门红章原件)
5. 一寸免冠证件照4张
十、上海交通大学美国精英国际本科学费标准
报名费 500元(不退)
学费 108000元
注:不含教材、住宿费及第三方费用
免费提供5所国外大学咨询规划及申请指导
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这些做法可能会让人觉得不妥
在表现自己工作量的时候,如果没有注意把握好方式和分寸,也经常会因为一些不自知的原因而让合作同事或领导觉得不妥。“工作量展示如果做得不妥当,对公司人的职业发展也会带来一定风险。”人力资源专家冯丽娟这样提醒。
在我们上传下达表现自己的工作量时,邮件作为一种书面汇报的方式,往往是个很重要的途径。新疆金风科技股份有限公司投资发展部部长田千里就观察到下属有时在这方面有欠缺。比较明显的一个问题是,常常不注重汇报内容的结构和逻辑,没有站在阅读者或者上级的视角来看问题,给人一种逻辑混乱、抓不到重点的感觉,这使得管理人员无法直观地感受到下属的能力和努力。
在展示工作时,过多地自我表现不仅会让同事产生反感,也会让领导觉得麻烦。洪晓丹认为公司人应该分清展示的场合和尺度,而展示内容也应与上级所要求的能力相符合,比如上级安排的目标型任务其实更需要公司人去落实执行,如果此时出现过多无意义的idea只会适得其反。
度的把握的确很重要,但也没必要因此畏首畏尾,有些公司人过于shy,认为只要付出领导总能够看到,因此忽略了工作量的展示。冯丽娟认为,一些性格内向或是支持型岗位的公司人应该适时地表现自己的工作量,“该跳出来的时候就要跳出来。”
一些好方法
实时汇报工作,持续推进沟通
如果你的团队氛围和企业文化很open,通过实时汇报进行工作量展示是最理想的方法。冯丽娟建议公司人前期多与领导和同事沟通,尽可能覆盖更多人,并确立准确的可视化目标;中后期及时进行书面或口头汇报,让管理者了解自己这段时间的工作内容及目前取得的进展,这段时间也应该注意在过程中与领导的沟通,不要只是一味传达结果;任务结束后养成总结和汇报成果的习惯。
平时做好过程记录,为重要汇报做准备
如果你所在企业的文化或是管理者风格都不太适合进行频繁的实时展示,那就应该做好工作过程的记录,将工作量可视化。在田千里的印象中,即便有时下属获得了一些展示的机会,也会有表现不理想的时候,这往往是因为对方没有做好充分准备而浪费了展示的机会。平时就得保持可视化意识,才能在适当的时候向管理者展示这些过程中的细节。
另外,如果有机会与领导进行面对面的沟通,则可以提出自己鲜明的想法,给出切实的可行性方案,这些想法的沉淀也能反映出你前期的努力。
平衡好自己的工作和领导的参与度
“对方很善于通过互动增加我的参与感。”戴德梁行华北区策略发展顾问部董事李绅这样形容一个下属给他留下的深刻印象。在他的公司,任务是跟着不同的项目来分配的。当这位下属接到新项目以后,从分配任务到每次的项目进展,他都会发邮件抄送李绅并寻求他的意见。
他还建立了与客户互动的微信群,并把李绅也拉进群里。因此尽管李绅并没有直接参与到与客户的互动中,但这位下属的工作方法和客户反馈却都一目了然。“平衡好自己的角色和上级的参与度,掌握好量化的度与范畴。这样的做法让我觉得比较舒服。”李绅这样评价。
主动承担工作,增加自己的参与感
洪晓丹曾经有过带领多国下属的经历,其中一个德国下属的表现让他体会到不同文化背景的员工对待“展示工作”的积极性的差异。
当时洪晓丹作为项目负责人,需要与很多高层联系,这位德国下属主动提出来帮助他分担联.系的工作,并和他商量联.系名单的分配,在之后的联.系过程中,他也经常主动找洪晓丹反馈情况,让洪晓丹始终觉得他参与其中。“国内员工大多喜欢默默地持续地做事,倾向于直接给出结果。”洪晓丹认为这个德国人的做法值得参考。
直接阐述事实,少些主观判断
展示工作量是汇报工作的一种,它可能存在于一封普通的邮件,也可能是一次大的报告,无论是哪种形式,有个原则很重要:多陈述事实,少加主观判断。
当你站在管理者的角色去看自己的反馈时,你希望看到什么?无非是目前的项目进展、遇到了哪些问题,以及有哪些可行性的方案等等。管理者往往希望能快速直观地从你的工作汇报中找出有用信息,而太多的主观臆断不仅会打乱他的思维,也会让他觉得你可能是个逻辑混乱或是喜欢草率下结论的人。

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