为什么你的企业员工积极性不高

 一间企业的发展离不开员工的努力,但是如果无法调动员工的工作积极性。企业也很难有所作为,工作效率也无法得到提高。
一间企业的发展离不开员工的努力,但是如果无法调动员工的工作积极性。企业也很难有所作为,工作效率也无法得到提高。企业管理者就必须不断寻找各种办法来调动员工的积极性,激发员工的工作热情,号召员工为实现企业的发展目标而奋斗。
以下有几个很好的方法,来提高员工工作的积极性:
1、鼓励发挥主观能动性
员工对于你的期望值了解越多,他越能够接受你的观点,越清楚该怎么做。如果他们知道你其实很在乎他们的工作表现,愿意倾听他们改进工作的建议,他们会更愿意接受你的建议。
为员工提供参与的机会。这样员工会更乐于接受你对各个层级的工作提出的更高要求。下面两种方法可以帮助你成功做到这一点。在提高工作标准方面,让员工发挥一定的作用。几乎所有的员工都强烈希望在提高绩效标准方面发挥一定的作用。如果有机会这样做,他们提的标准将比你预计的还要高。
2、让员工做主人
为什么要这样做呢?因为当员工意识到自己是企业的主人时,会密切关注企业的发展,愿意保护它,甚至愿意为它付出一切!
当员工觉得他们很适合自己的工作,他们的工作对公司很重要时,他们会更加出色地工作。让员工了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话,告诉他们如何解读公司的年度报告。
让员工感觉自己是企业的主人。如果你想要员工投入更多的工作精力,让他们在工作中发挥更多的能动性。要想最-大限度调动员工的积极性,就要让员工对自己的工作有更多的掌控权;帮助员工建立归属感,尤其是让员工觉得自己是企业的主人,这是关键。
3、发掘员工潜质
作为经理人和领导者,你要充分挖掘你周围员工的潜质—发挥他们的聪明才智、创造力,激发他们的好奇心。
事实将证明你的付出是值得的,这些发掘出的潜质将在未来很长一段时间不断得以发展,巩固,并激励员工不断向前。
4、如何激发员工的积极性?
湖北群艺独-创的积分制管理有针对性地解决了中小企业普遍存在的诸如制度没有执行力、员工没有工作激情、人才留不住、无法建立优-秀的管理团队、难以形成真正的企业文化等管理难题。
从根本上颠覆了传统的管理理念和方法。它巧妙地运用“积分”这一免费的数字资源,让积分无处不在,使员工的任何付出都有回报,实现了制度化与人性化管理的高度协调统一。 
所以,在导入积分制管理的企业中,员工会在工作中的效率会更高。同时对于积分高的员工,还能享受股权、房车贴、个人商险等。最重要的一点是:他们在积分制管理的氛围下,变的更加快乐、工作更加的有意义!

湖北群艺积分制管理咨询有限公司
400 684 8366


工厂厨房天然气泄漏报警器 合肥圣辰 合肥天然气泄漏报警器
新型切片细小电镀金刚线 金属丝
三星32寸液晶屏超薄壁挂广告机网络电梯竖屏播放器
黄花梨拼板胶-白乳胶干后防水吗-热熔封边胶厂家
山东欧式面包培训学校有哪些,获得学员的一致认可
为什么你的企业员工积极性不高
曲臂升降车租赁-升降车-众能联合(查看)
欧姆龙伺服电机维修 江苏欧姆龙伺服电机定位不准维修
杨浦韩式半永久培训机构,韩式半永久培训技术
义乌PVC拉链袋垃圾分类出惊喜!废纸盒中发现18件黄金首饰!
食品检验所实验室废水综合处理设备新闻搜索
艾森尼克RO膜值得加盟吗?轻松赚钱不用愁
三而品种繁多(图)-纸托消泡剂质量怎么样-纸托消泡剂
中印健康咨询有限公司打通线上线下,买比卡鲁胺片产品,
古典演出服饰 女装七仙女古典舞秧歌演出舞台服装 古典舞蹈服装
供应礼品纸盒包装纸袋包装
l型防迷流接地端子
浙江用户交换机定制厂家国威赛纳更放心
大型vr设备多少钱 vr设备领导品牌
胶州彩盒的三种特点