今年过节不收礼，领导说说你就信了？端午节送礼看这篇就够了
传统不一定都是好的，但传统也不是都应该被取代。我们思想上要独立，但生活方式还是尽量随大流。端午节送礼这件事，只要没伤害人，还有利于发展关系和谐，促进生产力发展，这就没必要扯个大旗坚决反对。但端午节送礼可不是一盒粽子就解决一切了。凡事预则立，不预则废。给对象送礼物要提前准备，给丈母娘送礼物要准备充足，给领导送礼也一样。
第一步：先确认你的领导收不收礼有些公司或单位的规章非常苛刻，严禁收礼。不要不了解情况上来就送，那不是给领导送礼，那是给领导添麻烦。但是也有公司规章不能收礼，但领导不排斥收礼的情况。先搞清楚能不能送的问题，再解决送什么的问题。
第二步：确定你的送礼范围送领导礼物，那副领导那边要不要也送？这里要注意的是如果送一个副领导，那其他几个副领导也要送。否则如果哪位副领导知道了你送礼给他的平级，但唯独没送他，那即便他离你的工作岗位比较远，也可能会对你未来有影响。不是说人小心眼，而是这种举动让人心里不平衡，感觉自己并不受尊重，这和礼物价值无关。
要送副领导，就所有副领导都要送，但不要几个副领导都送同一样的东西，这样失去了专属感，感觉送礼的没诚意，把自己当成大多数，这样也是给自己埋雷。即便想粽子这样标准化的礼物，也挑价格相近的礼物搭配一下，显示出专属感，是一个好主意。
第三步：送什么都不要送钱送卡不要送现金，年节假日送礼物是人情往来，重视的是情意，现金就少了这份情意，购物卡也一样，价值低了没意思，价值高了有隐患，人家还要想你要是不是求人办事。高级感送礼手法可以点这里复习：你的手法需要升级了，如何将礼物送出高级感？
第四步：掌握领导情况送礼的目的是提升关系，如果碍于人际关系不得不送，丢下一盒粽子就走了，这对提升关系没有任何帮助，每一次送礼都是帮你提升人脉力的机会，抓住这个机会就需要你送出的礼物让人记住你，所以要对送礼的对象有了解，如果去过领导家里，或者认识领导家人那是最好的，直接过去送点价值不高的特产，领导可能碍于面子推辞一下，但他的家人如果和你很熟就一般会愉快的收下来。
如果是新领导，或者和领导不熟，那这种传统节日的礼物要控制礼金，如果是机关国企，控制在500元以下，私企控制在3000元以下，这样的控制是为了不给对方造成负担，但这点钱实在也买不了什么好东西，500元连盒大闸蟹买不了，稍微好点的红酒都买不下来。如果你想送点贵重的，就要对领导有更深入的了解。
送文化类礼物，如书画茶具，文玩古籍，这类礼物你要先确定是领导确实喜欢的，其次领导也确实识货，不要花大价钱送的礼物，领导以为是个普通工艺品。 解决需求礼物，如空气净化器，领导最宝贵的是时间，最怕的是麻烦，最不缺的是礼物，所以不要跟别人一样送茶送酒送螃蟹，送满足领导的需求的礼物，比如空气不好你帮领导选个空气净化器，还能去领导家给安装，现在送礼到国庆的时候还能接着送滤芯。东西就摆在那，领导用的时候也能想到你。这才是高段位的礼物。更详细的礼物分类点这里复习：社会人：你完全低估了送错礼物的代价！附最全送礼攻略
总结一下：领导不差钱，不差东西。你的用心其实是告诉领导，你佩服对方，你尊重对方。
最后有个小贴士，如果条件允许，礼物君建议你每年都存点好酒，注意不是假酒，每年存点好酒十年八年后你就有了一批老酒，十年的老酒可能也没那么值钱，但送出去的时候效果非常好，聚会的时候喝掉也会赋予不同的意义。
我们在这纷纷扰扰的尘世中历练自己，送礼是必经的环节之一，不要觉得送礼很low，恰恰相反，人际关系中的人情往来就是通过这一件件礼物实现的。在何炅主持的《拜托了，冰箱》节目中，打开吴昕的冰箱后，发现里面有很多别人送的礼物，有些还很贵重。
何炅当时就问吴昕，你没有去了解一下这些礼物，并给人回礼么？吴昕当时反应很疑惑，完全没想到还需要回礼。何炅就说：你不觉得这个感情，是需要维系的么？通过礼物提升人脉力手法可以点此复习：如何通过礼物管理提升人脉力
礼物是表，关系才是本，送礼物需要费心费力，维系关系需要苦心经营。不过不用怕，马上关注首席送礼官，帮你挑选礼物，打动人心，搞好关系。
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