【裁圣私服定制】解析服装定制门店的发展痛点，寻找产业发展新方向

　　传统的服装市场近几年来发展的越来越缓慢，与之相反的服装定制市场风头正盛。
　　互联网、电子商务和大数据的飞速发展，唤醒了人们的个性化需求，使消费者开始以自我为中心，相对于成衣，他们更倾向于定制服装。随着中产阶级的崛起，市场上的消费需求也从经济型需求转为品质型、享受型需求，定制所提供的高品质产品、个性化服务，能有效满足他们的需求。借着这股春风各种定制店铺和工作室如雨后春笋般发展起来，甚至遭遇增长瓶颈的老牌服装企业例如雅戈尔等也开始涉足服装定制，企图在服装定制领域找到企业的增长突破点。
　　然而服装定制高速发展的背后，定制门店却依然存在生存痛点。
1、手工量体痛点
　　对于服装定制门店来说，除了门店房租支出占大头外，量体师的支出也占了相当大的一部分比例，好的量体师是门店做好一件定制服装的关键和基础，但很多门店都不具备培训好量体师的基础，外部培训又需要投入投入高额的培训费用，服装定制门店要想做得好，首先需要解决的问题就是拥有好的量体师，这样才能为店铺带来更多的利润，让消费者满意。
　　针对门店量体师培训难成本高的特点，裁圣定制为加盟商推出商学院计划，邀请每一位裁圣加盟商来到裁圣总部进行包括色彩搭配、礼仪规划、经营管理、量体等一系列培训，让每一位加盟商真正免除经营管理的后顾之忧。
2、外包生产痛点
　　服装定制门店受限于体量，依靠手工生产太慢，成本又太高，局限性太大，同时又很难建立自己的服装生产工厂，所以消费者在店里量体下单后，定制门店都会交给自己的代工厂进行加工制作。但这种外包在更工厂对接过程中仍然存在沟通不畅、程序复杂等问题，降低了效率，同时小批量的生产成本也比较高，定制门店利润空间小，影响了门店的发展。
　　要改变这种传统的运作模式，就要颠覆门店和工厂的关系，把两者整合起来，形成全局产业链，能做到这些并不容易，但是裁圣定制却做到了，依托于二十余年的服装定制经验，裁圣整合供应链，优化生产结构，真正做到了生产成本最小化、效率***化，让加盟门店有更多的利润空间。
互联网+、智能制造和大数据的发展给服装市场带来的不仅有挑战还有机遇。在此风口下，裁圣定制及时抓住技术进步带来的红利，利用“互联网+智能制造”改进自己的产业链，裁圣定制走出了一条服装定制发展的新道路。
　　在服装定制领域，裁圣定制是当之无愧的黑马品牌，只用了一年时间就发展开立200多家门店，服务范围覆盖全国300+城市。高速发展的背后是裁圣依托于二十余的服装定制经验，借助产业转型发展契机，打造智能智造生产链条，因为这些，裁圣当然能够成功，加盟于裁圣定制的加盟商自然也能够成功。

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