云鹤木门管理变革誓师大会圆满落幕


2019年5月28日,这一天必将载入云鹤公司发展的史册,公司管理变革的快速列车已经驶出。
今天,在黑龙江省齐齐哈尔市云鹤木门•整木定制工厂召开管理变革誓师大会,意味着公司管理变革实施阶段正式拉开序幕。
(云鹤木门供稿)
此次企业誓师大会出席者有广东华钥企业管理研究所的专家老师、云鹤董事长、总经理、副总经理、各部门经理及全体员工。
云鹤经历了三十一年发展历程,是云鹤全体员工艰苦奋斗的结果,云鹤的发展与在座的所有员工的努力有着密不可分的关系,云鹤董事长在此大会,真诚的对所有员工表示感谢!
(云鹤木门供稿)
目前整个市场的大环境竞争激烈,企业的成长规律往往是发展与危机并存,大家需要齐心协办应对困难,采取科学的管理方式,建立先进的企业管理模式、具有核心竞争力的企业文化、优秀的核心管理团队,是企业做强、做大的前提,同时也离不开全体员工的共同努力,并肩作战。
(云鹤木门供稿)
公司为此今年增加投入1000万元(展厅、展会、引进管理咨询),为的是公司能长久发展,为全体员工有一个发展平台、成长机会和给所有员工带来好的生活。
为了彻底解决目前云鹤企业面临的问题,诚邀广东华钥企业管理研究所的专家老师来云鹤企业协助我们实施管理变革。目标是向华钥企业学习管理理论对云鹤企业把脉诊断,找出企业快速发展的面临问题,针对性地提出整改方案,彻底地实施,努力提升各方面的业绩。
(云鹤木门供稿)
经过调研华钥企业管理研究所的专家老师对云鹤企业目前的管理现状提出了十分中肯的看法和解决建议。为确保云鹤管理变革工作顺利开展,公司成立了云鹤管理变革领导小组和稽核部。云鹤董事长亲自给各部门负责人颁发“任命书”。
(云鹤木门供稿)
变革重点:
销售经营业绩的提升销售、生产运作管理的规范化、生产效率提升和全员执行力的提升等等。
变革决心:
云鹤品牌的提升离不开所有员工积极配合,当然,这也是个挑战,“梅花香自苦寒来”,改变旧习惯、旧思想、旧方法等。变革要大家齐心协力,全员都进行自身的变革,从而实现公司的变革现。
(云鹤木门供稿)
云鹤的未来需要大家共同努力创造,真真正正的解决企业存在的问题,共同打造一个科学管理、快速发展、在家具领域具有极强竞争力的云鹤企业。为此,让我们共同创造云鹤美好的明天!
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(文章来源:云鹤木门供稿)
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