沭阳产品质量标准认证流程
南京h环标企业管理咨询有限公司 面向中小企业，导入科学管理，不求速进，只求稳健，为满足顾客的要求而不懈努力。
iso14001体系咨询流程
一、调查研究：
1、会晤最高管理层
2、现场勘察、诊断
3、制订推进日程表
4、推动成立质量管理体系认证推进小组（管理者代表、内审员、品管组织）
第二、全员培训：
1、最高管理层+中层干部培训
2、文件编写特殊培训（3-5天）
3、基础员工+班组长培训
4、内审员培训
5、员工质量意识教育培训
第三、文件编制：
1、质量手册编写
2、程序化文件编写
3、作业指导书、图、表等编写
4、文件讨论、修改
5、文件定稿、审批、发布
第四、推动运行：
1、文件是否到位？（文控中心的功能）
2、体系是否运转？（内部技术/技能再培训）
3、运行期监控（质量管理体系推委会）
4、内审→整改→跟踪（3-？次）
5、管理评审推动运行（1-2次）
第五、模拟审核：
1、二方联合审核（交叉制度/模拟考试）
2、审核后跟踪（纠正和预防措施）
3、认证机构初步拜访（1天）
4、现场准备（6s等）
第六、现场审核：
1、提前1-2月申请
2、填写申请表
3、全体员工准备（迎审技巧培训）
4、现场审核
5、整改闭环
6、申请环境标志认证应具备的条件及提交文件
何种组织可以实施iso22000标准
iso22000适用于整个食品供应链中所有的组织，包括饲料加工、初级产品加工、到食品的制造、运输和储存、以及零售商和饮食业。另外，与食品生产紧密关联的其它组织也可以采用该标准，如食品设备的生产、食品包装材料的生产、食品清洁剂的生产、食品添加剂的生产和其它食品配料的生产等。
iso9001 质量管理体系认证咨询服务流程：
*一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。
第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训
第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。
第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进，
第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，取得证书及后续的持续改进和努力。
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2、现场勘察、诊断
3、制订推进日程表
4、推动成立质量管理体系认证推进小组（管理者代表、内审员、品管组织）
第二、全员培训：
1、最高管理层+中层干部培训
2、文件编写特殊培训（3-5天）
3、基础员工+班组长培训
4、内审员培训
5、员工质量意识教育培训
第三、文件编制：
1、质量手册编写
2、程序化文件编写
3、作业指导书、图、表等编写
4、文件讨论、修改
5、文件定稿、审批、发布
第四、推动运行：
1、文件是否到位？（文控中心的功能）
2、体系是否运转？（内部技术/技能再培训）
3、运行期监控（质量管理体系推委会）
4、内审→整改→跟踪（3-？次）
5、管理评审推动运行（1-2次）
第五、模拟审核：
1、二方联合审核（交叉制度/模拟考试）
2、审核后跟踪（纠正和预防措施）
3、认证机构初步拜访（1天）
4、现场准备（6s等）
第六、现场审核：
1、提前1-2月申请
2、填写申请表
3、全体员工准备（迎审技巧培训）
4、现场审核
5、整改闭环
6、申请环境标志认证应具备的条件及提交文件
何种组织可以实施iso22000标准
iso22000适用于整个食品供应链中所有的组织，包括饲料加工、初级产品加工、到食品的制造、运输和储存、以及零售商和饮食业。另外，与食品生产紧密关联的其它组织也可以采用该标准，如食品设备的生产、食品包装材料的生产、食品清洁剂的生产、食品添加剂的生产和其它食品配料的生产等。
iso9001 质量管理体系认证咨询服务流程：
*一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。
第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训
第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。
第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进，
第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，取得证书及后续的持续改进和努力。
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